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蓄势发力 再起航 | 集团各子公司召开上半年度经济工作总结会

蓄势发力 再起航 | 集团各子公司召开上半年度经济工作总结会

 

    今年上半年,面对新冠疫情等不确定因素的影响、经济环境错综复杂等严峻形势,临汾世界杯买球网站集团紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,突出重点项目建设,强化经营管理思路,狠抓清收欠款工作,切实抓好安全生产和疫情防范工作。上半年集团公司经济运行总体实现了稳中有进、稳中向好的发展局面。7月下旬,集团各子公司陆续召开上半年度经济工作会议,分析总结上半年度任务完成情况同时做好下半年生产经营重点工作的部署安排。


鑫明公司组织召开年中经济会议


     7月22日鑫明公司召开年中经营分析会。会上,各科室围绕绩效考核指标,结合“双精管理”进度要求,总结了公司上半年的经营情况,查找问题,分析不足,制定了针对性改进措施,并围绕全年的经营目标拟定出下半年的工作计划,以确保公司全年经营目标的顺利达成。



鑫蓝公司召开2022年度上半年经营工作会

 

    7月23日下午,鑫蓝公司在东方丽舍酒店七楼会议室召开2022年度上半年经营工作会。会议总结公司上半年经营情况,分析形势,安排部署下半年重点工作,并对获得2022年度上半年优秀员工进行表彰。公司总经理赵瑞生出席会议作重要讲话,临汾总公司及太原分公司共80余人参会。

 

鑫聚祥公司召开半年度工作总结会议


    7月23日下午鑫聚祥公司召开半年度工作总结会议。会议围绕2022年上半年营业收入、生产计划、利润达成等经营指标完成情况进行总结分析。


    部门负责人汇报各部门经营指标完成情况,结合去年同期完成情况,分析未完成指标的原因。其次由总经理对上班年的重点工作完成情况进行通报,对生产、销售以及后勤管理中存在的问题进行梳理。最后对涉及到产品质量和生产安全方面的工作,划分责任人。
    鑫聚祥公司下半年将积极开拓省外销售市场,增加打包砖销售,增加打包和盘砖数量,及时腾盘,保障生产用盘,同时严格把控原材料和成品砖的质量。鑫聚祥公司将同心协力,确保完成2022年全年的经营目标。


鑫晟物业2022年中经济分析会议圆满结束


    奋楫笃行,共创美好!为全面分析、总结上半年工作,助力管理团队能力提升,有效推动2022年度战略目标达成,7月25日,鑫晟物业公司管理人员述职会暨上半年经济分析会议在会议室召开。


     鑫晟物业公司经理李珉作2022年上半年工作总结及下半年工作部署。从指标达成、运营管理、责任品牌三大方面,回顾鑫晟物业上半年发展,同时,从管理效果、监管体系等方面,深入剖析了上年年存在的不足,并对管理团队提出了强化客户意识、底线意识、结果意识“三个意识”,提升自适力、自驱力、自控力“三大能力”的要求。在下半年工作部署中,强调要打赢品牌、经营、发展“三大战役”,推进指标达成与战略实现,并从运营优化、生活服务等方面进行具体工作部署。号召全体管理人员共同“奋楫笃行”,共创新美好,赢在新起点,迈向新征程,取得新发展!
     


中润路科公司召开上半年经济工作会


    7月26日下午,中润路科公司召开上半年经济工作会暨钢结构生产问题剖析会,回顾钢结构生产车间上半年的生产情况,针对运营中出现的问题进行批评与自我批评。集团公司监事长曹召成、中润路科公司经营班子、中层管理人员参会。


    副经理张邰荣围绕质量、安全、产量、节能降耗四个方面对钢结构生产车间存在的问题进行剖析,深入查摆问题,深刻剖析根源,明确下半年整改措施和努力方向。
    集团公司监事长曹召成听取完汇报后作出要求:要进一步提高管理意识和管理水平,结合集团公司“双精管理”的要求,收集一线真实数据,根据数据定出目标,寻找差距,分析原因,责任明确。安全、质量问题与每个岗位息息相关,要将问题的小火苗及时扑灭,以免酿成大错。特别是管理岗位,要明确岗位职责,定制度出标准,奖罚分明。企业发展关键在领导,要树立责任心,按规章制度办事。各科室负责人要一点概面,举一反三,各科室协同发力,共同成长,树立行业标杆企业,助力集团公司更好、更快、更稳的发展。

 

发布时间:2022年7月28日 09:20